下面小编为大家带来企业家励志名言精选。一个强大的公司，不仅在于有凝聚力的团队，认真的工作态度，更重要的是要一个聪慧的管理者，就比如马云，李嘉诚，俞敏洪等等这些都不是励志企业家吗?他们虽然在艰苦条件下创业，但是他们创下了自己的一片天。
企业家励志名言精选：
在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
——李嘉诚
“创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。”
——苏宁电器董事长张近东
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
——马云
对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。
—— 柳传志
"从绝望中寻找希望，人生终将辉煌!”
——俞敏洪
听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。
有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。
大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
产品试销快不得，全国推销慢不得。
产品的好坏，就是人格的好坏。
小胜凭智，大胜靠德。
“企业家有三点最重要：眼光、胆量和组织能力。”
“可口可乐可以做成世界品牌，蒙牛也可以做成世界品牌。”
“蒙牛有一个飞船定律，不是在高速中成长，就是在高速中毁灭。只有超越环绕速度，企业才能永远发展。” “人可使企业生，一人可使企业死”
———蒙牛集团总裁牛根生
成功90%取决于环境，个人努力只占10%，但这10%你错过了，给你90%的环境也没用。机会不等人，你在寻找它的同时要去培养自己的潜力。我的理想并不是做一名企业家，而是做一名医生，但环境不允许我成为医生，30岁的时候我还很压抑，33岁来到特区，给了我一个环境，我就成功了。
———万科公司董事长王石
跑马场里的每一匹马都有一个眼罩，就是要它向前奔跑的时候不要看两边，一旦分神它就会偏掉，没有了自己的方向。我也是在跟自己赛跑，跟自己的公司赛跑。
——第九城市的朱骏
做企业就如同高台跳水,动作越少越安全
——步步高创办人 段永平
人生最大的财富是一颗不死的心，不管你拥有多么亿万的身家，记住一件事情，来到这个世界，我们没有所有权，只有使用权，你来到了你有权使用你所有的物质财富的世界，可是当你离开这个世界的时候，一切都归于尘土，而真正留下来的财富是什么?是你在这个人生的路上所留下来的脚印，而这个脚印是用心踩出来的。
——柯达全球副总裁北亚区主席兼总裁亚太区对外事务部总经理 叶莺
只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤
最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛
21世纪，没有危机感是最大的危机
办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里
每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。
不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
不只奖励成功，而且奖励失败
创新就是创造一种资源
创新是做大公司的惟一之路
对产品质量来说，不是100分就是0分
管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
管理是一种严肃的爱
将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在
决不能在没有选择的情况下，作出重大决策
企业的成功靠团队，而不是靠个人
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通
若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
千斤重担人人挑，个个头上有指标。
只要思想不滑坡，办法总比问题多。
巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”
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企业家励志名言精选：
在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
——李嘉诚
“创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。”
——苏宁电器董事长张近东
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
——马云
对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。
—— 柳传志
"从绝望中寻找希望，人生终将辉煌!”
——俞敏洪
听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。
有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。
大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
产品试销快不得，全国推销慢不得。
产品的好坏，就是人格的好坏。
小胜凭智，大胜靠德。
“企业家有三点最重要：眼光、胆量和组织能力。”
“可口可乐可以做成世界品牌，蒙牛也可以做成世界品牌。”
“蒙牛有一个飞船定律，不是在高速中成长，就是在高速中毁灭。只有超越环绕速度，企业才能永远发展。” “人可使企业生，一人可使企业死”
———蒙牛集团总裁牛根生
成功90%取决于环境，个人努力只占10%，但这10%你错过了，给你90%的环境也没用。机会不等人，你在寻找它的同时要去培养自己的潜力。我的理想并不是做一名企业家，而是做一名医生，但环境不允许我成为医生，30岁的时候我还很压抑，33岁来到特区，给了我一个环境，我就成功了。
———万科公司董事长王石
跑马场里的每一匹马都有一个眼罩，就是要它向前奔跑的时候不要看两边，一旦分神它就会偏掉，没有了自己的方向。我也是在跟自己赛跑，跟自己的公司赛跑。
——第九城市的朱骏
做企业就如同高台跳水,动作越少越安全
——步步高创办人 段永平
人生最大的财富是一颗不死的心，不管你拥有多么亿万的身家，记住一件事情，来到这个世界，我们没有所有权，只有使用权，你来到了你有权使用你所有的物质财富的世界，可是当你离开这个世界的时候，一切都归于尘土，而真正留下来的财富是什么?是你在这个人生的路上所留下来的脚印，而这个脚印是用心踩出来的。
——柯达全球副总裁北亚区主席兼总裁亚太区对外事务部总经理 叶莺
只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤
最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛
21世纪，没有危机感是最大的危机
办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里
每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。
不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
不只奖励成功，而且奖励失败
创新就是创造一种资源
创新是做大公司的惟一之路
对产品质量来说，不是100分就是0分
管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
管理是一种严肃的爱
将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在
决不能在没有选择的情况下，作出重大决策
企业的成功靠团队，而不是靠个人
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通
若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
千斤重担人人挑，个个头上有指标。
只要思想不滑坡，办法总比问题多。
巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”
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