【摘要】中小 企业 是 经济 发展 过程中的重要组成部分,但我国中小企业发展过程中普遍缺乏品牌意识。中小企业要得到进一步长足的发展,必须走出思想误区,树立品牌意识。文章在强调中小企业必须树立品牌意识的前提下,提出了中小企业做好品牌建设的策略建议。
【关键词】中小企业;品牌;建设
一、走出思想误区,树立品牌意识
中国中小企业的发展越来越受到品牌的约束,品牌力不足已经成为中小企业发展壮大最严重的瓶颈。调查资料显示,我国中小企业的平均市场寿命是7年,只有极少数的中小企业能发展为大中型企业。目前中国中小企业的品牌 影响 力普遍较弱,有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是小企业,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓。实际上,品牌是企业可持续发展最有力的保障,只要企业存在就需要做品牌。燕京啤酒集团公司董事长总经理李福成的几句话令人深思:“没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌的市场是脆弱的市场,没有品牌的企业是危险的企业。”这三句话不仅仅是一个企业家对品牌价值的认知,同时也是为众多中小企业提出的建议和警示。
二、脚踏实地搞好品牌建设工程
有人说品牌强大效力的建立需要一个漫长的过程,但蒙牛在短短的几年时间里就塑造了自己强势的品牌地位,它的品牌资产远远超出同行业几十年的老品牌光明和三鹿。蒙牛的品牌成长向众多企业证明了品牌在短时间内也可以塑造起来。所以说中小企业的品牌建设问题并不是时间长短问题,首先是意识问题,然后是战略问题。
(一)练就火眼金睛主动出击 2.找市场。没有一种产品或服务能吸引所有的顾客,特别是中小企业的产品,所以中小企业在寻找市场时,应该在市场细分的基础上寻找目标市场。寻找目标细分市场时,既要善于抓住现有的市场、挖掘市场空隙,也要努力创造市场空隙。
3.找人才。对中小企业而言,目前推进品牌建设的最亟需的是人力资源,据调查,中小企业中有46.1%的企业认为找到恰当的人才或者推进相应的人才流动是目前未能满足企业需要的最大问题。虽然中小企业在吸引人才方面的困扰较多,而且有些是企业不能避免的,但有关专家指出与大企业相比,中小企业也有自身的优势,如体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等,人才在企业的发展机会也比较多。因此,建立有效的吸引人才的机制,应成为中小企业壮大发展、推进品牌建设的重要战略规划。
(二)修心养性找内涵
1.狠抓产品质量,提高品牌忠诚度。中小企业做品牌一定要根植于产品质量这个基础,品牌源自产品,高于产品,而且消费者最初的品牌体验就是从你的产品质量中得到的。海尔的品牌美誉就是从海尔冰箱始终如一的产品高质量和超前的优质服务中得来的。如果没有一流的、可信赖的产品或服务,再好的品牌也无所依托,无从建造。
2.提炼企业文化,激励企业员工。我国中小企业长期以来缺乏对企业文化建设的重要性的认识,其实成功的企业文化对于企业员工的潜移默化的作用有时比物质的激励更为有效。一个企业的文化,尤其是强文化,会强烈影响一个企业对员工的根本看法,并影响该企业的领导风格、领导方式、组织的结构及其关系、企业控制职能的 应用 方式。而这些都是企业能否有效吸引住人才的主要影响因素。一个良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情,统一企业成员的意念和欲望,齐心协力的为实现企业战略目标而努力,而且是留住和吸引住人才的一个有效的手段。对中小企业品牌建设工程而言,其影响效果尤为明显。