供电所营销进程中线损管理状况及其方式

供电所营销进程中线损管理状况及其方式 供电所营销进程中线损管理状况及其方式 供电所营销进程中线损管理状况及其方式
0引言
随着国民经济的发展,供电量也急剧增加,线损管理存在的问题也因此逐渐凸现出来。一直以来,供电企业考核供电所的一个重要技术指标就是线损,这也是反映供电所营销管理水平的关键要素,尤其是农网改造工程的结束及投入使用,更是为供电所营销过程中的线损管理带来新问题与新挑战。因此,笔者认为必须要对线损管理方法进行分析,为供电所营销过程寻找科学的线损管理方法。
1供电企业营销过程中线损管理特征 2供电所营销过程中线损管理现状 3供电所营销过程中线损管理方法分析
从以上分析可知,供电所营销过程中线损管理还存在诸多问题。而线损的特征表明了它关系着供电企业的经济效益及正常发展。因此,供电所营销管理必须根据实际情况,排查与分析产生各种问题的因素,查找问题关键点并逐步清除,以促进线损管理的发展。
3.1三相就地平衡法 3.2实时调整功率因数,合理选择无功补偿位置
要实时调整配电线路的功率因数,把电容自动补偿和随机随器补偿及分散就地补偿有机结合起来,有效地提高功率因数与改变电压的质量,同时还必须要提高供电设备的供电能力,降低电能的损耗。对于无功补偿还要选择合理的位置,要将实际测算以及运行中出现的问题做对比分析,以达到补偿效果,实现预期目标;同时在对于无功补偿装置选择上,要尽量使用科技含量高、自动投切及时、反应灵敏的产品。
3.3加强人员管理 3.4强化计量管理 3.5有针对性地加大普查力度 3.6加紧巡视,用法律手段加强反窃电工作
要对线路及设备经常巡视进而降低线损,在巡视时一旦发现异常就要及时采取防范措施,展开跟踪分析、检查原因,直到排除为止。笔者从很多现实线损中发现,窃电也是增大线损的一个重要因素,因此必须要加大反窃电工作的力度。对于那些屡教不改者,就要运用法律手段加以制止。事实上,基层管理人员是可以根据用户每月用电情况,并结合每月线损反映情况,推断出是否存在较多的窃电现象。一旦发现问题,就要及时提出措施并严格执行,以降低电力企业的经济损失。
4结语
供电所营销过程中线损管理不是单一管理,它涉及到电能表计、无功电压、防窃电以及设备等各个方面的管理工作。作为一线的管理人员,必须要结合本管理辖区实际情况,选择合理的管理方法降低线损,进而提高电力企业的经济效益。