探析农村信用社人力资源能力建设(1)论文

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探析农村信用社人力资源能力建设(1)论文 时间:2015-10-03 08:10 浏览:

摘要:文章主要分析了农村信用社人力资源能力建设存在的问题,对整个农村信用社人力资源体系进行了系统的分析,提出了人力资源能力建设是实现农村信用社可持续发展基本方向。 论文关键词:人力资源能力建设;人力资本;创新机制;教育机制 一、农村信用社人力资源能力建设的特征 (一)复合型人才 由于国家政策向农村经济倾斜,农村信用社的发展得到强有力的保障,这时候就需要一批可以把握农村经济发展趋势,并能熟练掌握微机、法律、外语、经济的复合型人才,并拥有现代社会所需的各种经济知识、经营能力和管理能力。在知识经济时代,复合型人才对每个企业的发展都有着举足轻重的作用,不仅要把握农村信用社现在的业务,还要适应时代进步的需求,拓宽业务渠道,实现农村信用社的可持续经营,为农村信用社摆脱困境、赢得主动发展奠定人才基础。 (二)具备创新的理念 创新是每个企业发展的不竭动力,拥有创新思维就可以在现代经济的发展中找到新发展点,为企业的发展注入新动力。作为农村信用社的经营管理人员,应具备金融创新和应用的知识结构和技能,必须掌握开展金融创新活动所需的专业知识和技能,应具有自我发展能力和自我学习能力,根据农村金融创新的需要获取相关的知识。 (三)特定的智能结构 对农村信用社来说,由于不同的工作对象、工作岗位和工作性质具有不同的特点,因而对人才的才识、智能等能力有不同的要求,形成不同的智能群体。 (四)市场的敏锐性和奉献精神 农村信用社在培养选拔人才时应以培养实用技能人才为主,立足于实用和锻炼,坚持以德为本,优先培养一直扎根农村、一心为农,能够为广大群众提供优质服务的基层员工队伍。要选择对农村信用社业务及其宗旨热衷的人才,拥有适应农村信用社现代发展的技能人才,为农村信用社事业前途具有奉献精神的人才。 二、农村信用社人力资源能力建设存在问题分析 (一)内部管理体制流于形式和用人机制僵化 首先是由于内部管理体制不到位,没有形成有效的激励与约束机制。大多干部能上不能下,职员能进不能出,使其严重缺乏责任感、危机感和进取心。内部管理的混乱,规章制度不健全以及执行能力的不足、运作不规范、财会制度不严密等,导致农村信用社整体的运行状况不佳,不能应对时代的竞争。同时,体制的创新能力差,建设落后于业务发展的需要。当今国家政策向农村经济倾斜,促使农村经济迅速发展,农业产业化成为主导,在新的形势下,农村信用社的体制必须有所创新,农村信用社目前僵化的管理机制显然不适应发展需要。农村信用社历年接收的新员工大多数是顶替、照顾的内部职工子女,文化水平普遍偏低。 (二)高素质复合性人才严重匮乏致使内部人才结构老化 1、缺乏高素质复合型人才。缺乏既具有一定理论知识,又熟悉金融业务的高素质经营管理人才。对金融业务不熟悉,直接影响工作效率和客源,直接导致信用社业绩下降,使信用社面临着生存的危机。缺乏精通计算机专业知识,科技应用能力强的技术人才。在知识经济时代,金融信息电子化发展时代,计算机在金融领域中扮演着尤为重要的角色,通过计算机网络可以沟通金融行业间的交流,获得更多更可靠的金融信息,利用计算机进行业务处理可以提高效率。缺乏拥有计算机知识的科技人才,将降低农村信用社的业务效率和金融信息的获取效率,从而使农村信用社在时代竞争中处于不利地位。另外,还缺乏市场营销能力强的市场开发人才。只有时刻关注市场,才能寻找出企业在市场上发展业务的突破口,为企业带来更多利润、更多客户。农村信用社目前缺少这方面的人才来应对市场的发展。 2、内部知识结构老化严重。长期以来,农村信用社很少公开向

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