一、认真完成年度审计项目计划任务。
2.积极完成经济??经济责任审计项目也是我们今年审计工作的重点之一，这也是我科创新的着力点。我们在审计中，从定好目标、搞好评价的角度出发，强化审前调查、强化资源整合、强化审计过程质量控制、强化审计沟通协调，努力提高审计质量。这些经责审计项目有着共同点：一是领导干部任职时间长。二是管理的摊子大，下属单位众多，审计的难度和审计风险较大，经过大量的实地调查和审计查证，圆满地完成了这些项目的审计工作。
3.完成财务收支审计项目。主要是：城厢中心学校、安监局、档案局、招投标交易中心2012年度的财务收支审计。我们贯彻以促进规范预算管理、提高财政资金使用效益，按“全面审计、突出重点”的要求，深入解剖疑点，深化行政事业单位的财政收支审计。在审计中，我们注重对财政支出的审计，注重对存在问题的成因分析，特别是目前行政事业单位存在的违规问题下移到下属公司、协会和食堂、工会等账户的实际情况,对这些账户和问题做了深层次的延伸和审计分析，审计反响较好。
二、积极完成临时交办任务，配合有关部门做好专项调查等工作。
一是在年初，配合迎接审计署南京特派办对我区的土地审计。尽管这是一项枯燥的工作，我们还是本着尽心尽职的态度，不管是工作时间还是休息时间，以接待好、服务好、配合好为宗旨，以最大的努力来协助完成区政府交给我局的接待任务，有情况及时汇报，有分派任务及时完成。积极的配合、诚恳的态度得到了特派办人员的肯定。
二是抽调2人配合物价局、教育局、纠风办等单位开展为期二周的教育收费专项检查，对全区74所自2012年秋季以来教育收费的执行情况进行了重点检查。
三是抽调1人配合财政局等单位对部分行政事业单位的进行“小金库”专项检查。
四是做好代办服务中心投资项目代办员工作，具体负责代办项目审批手续。
三、协助局里做好与区结算中心联网审计平台项目的建设。
新形势下对我们审计工作提出了更高的要求，原有的审计方法已经越来越成为我们更好地开展审计工作的束缚，为此我局提出大力建设联网审计平台，向现代化审计转型的目标。我科主要由陈兵同志参与制定了联网审计平台的各项技术要求和规范，在项目的建立、修改、审批、建设等各方面的为局领导提供了参考意见（目前该项目已经走完审批流程，即将进入正式部署阶段）。
今年的工作特点。
经过一年的审计实践，我们认为：在审计工作面临从传统审计向现代审计加快发展的转型时期，我们通过不断的学习，逐步摆脱了原来的思维定位方式，从逐步适应现代审计方式，到按照审计转型要求，树立现代审计理念和熟练运用现代审计方式，以提高审计效益和提升审计质量为前提，认真做好审计项目。我们认为：我们行政事业科2011年审计工作的主要有四个特点：
二是被审单位积极整改，效果好。通过揭露问题、分析原因、提出切实可行的审计意见和建议，促成被审单位整改。如通过对国土资金审计项目，我局与国土局、财政局、监察局等单位联合发文、催收历年欠交的经营性土地出让金。现已有28.32亿元收缴财政入库。洪航勇书记专门批示予以了表扬。
2012年总体工作思路
行政事业审计工作作为财政预算管理的重要环节，应以新的思路、新的管理、新的技术适应公共财政管理的要求，以新的理念提升审计监督的水平，更好地为宏观经济服务，更好地为公共财政管理实现健康、良性运行服务。
当前，虽然行政事业单位通过会计结算中心集中核算；以及“收支两条线”、罚缴分离等制度的施行，财政监督监管的力度已大大加强，但是也不可避免会出现新的问题。所以，我们要树立将绩效审计融入到每个审计项目中去的工作理念，使绩效审计与行政事业审计能够进行有机的结合，尤其是对部门预算执行审计不能局限于财务核算问题，要提升到部门职能履行与财政资金效益的高度，要透过财政资金的走向和分布，了解政府工作的重点和群众关心的热点问题，以揭露管理不善、决策失误造成的严重损失浪费和国有资产流失为重点，促进提高财政资金管理水平和使用效益，维护国有资产安全。要从制度入手，监控制度的薄弱环节，促进制度的良性运转。
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